防错系统设计与推行(武汉,11月22-23日)

更新时间:2020-01-30 02:15:36| 信息编号:j18429  
管理信息
 | 投诉
分享
营业时间:08:00-24:00
地址:北京海淀
联系人
鲍老师
联系方式
13810210257
联系QQ
点击这里给我发消息1017196103
防错系统设计与推行(武汉,11月22-23日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com中国培训资讯网 www.e71edu.com
【培训日期】2019年11月22-23日
【培训地点】武汉
【培训对象】企业领导、质量管理人员、生产现场管理、设计研发、工艺工程等相关人员。

【课程背景】
各种失误在企业里随时随地发生,其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降,而导致失误发生的人往往会说:“是一时疏忽造成的意外而已”,管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。POKA-YOKE防错技术经过几十年的发展已经形成了完整的系统,从杜绝失误发生的源头入手,在失误发生之前就避免其发生,从而全面降低产品缺陷,有效减少避免损失,在实践中获得充分运用并取得了显著的效果。
本次培训向企业生产管理人员介绍差错预防的基本理论与推行实践,结合工厂实际问题分组深入练习,掌握防错技法与运做步骤,最终使学员明白差错是可以避免和预防的,进而通过讲授差错预防技术这一方法全面实现全员参与质量管理,提高企业的产品质量和工作质量,最终实现零缺陷。

【培训目标】
■掌握差错预防技术在产品及流程设计中的运用
■学会运用差错预防技术优化生产现场
■学会如何在企业中建立防错系统。

【课程大纲】
错误--影响质量的源头
■质量的追本溯源—简述质量控制系统 
■防错技术在质量控制系统中的角色定位与作用 
■防错与DFX的结合性运用与必然趋势 
■质量控制手段与成本的关系
案例启发:品牌车企与品牌电梯行业的质量门
■防错技术与FMEA、控制计划的系统运用 
■如何结合FMEA进行预测性防错系统规划 
■人为错误影响质量
■产生错误的原因和案例分析
案例启发:某企业维修安全事故

防错系统
■防止错误的模式转变-----从事后应对转为事前预防 
■POKA YOKE防错法介绍
■防错的基本原则
■防错设计的5大思路
■防错法的4大类与7小类
■防错装置的三级水平
■防错系统在工业4.0时代的重要性及必然性
■防错系统如何结合物联网与物理信息系统
■防错案例展示与分析
(设计类、设备类、现场流程类、安全/物流等运用) 
■防错设计三步法 
■系统性识别与预防错误点的方法(防错系统评估法)

防错系统的防错
■防错系统为何需要防错 
■防错系统验证(结合防错系统评估法) 
■两种常见的防错系统防错方式
■防错系统的防错实施步骤
■分层审核:如何提升防错系统防错的执行力
案例分享:某日资电子行业的执行力提升
■防错系统防错的两大要素

如何在工厂推行防错
■防错系统实施的一般步骤
■公司级的防错网络建立
■防错系统实施的5步法
?大家来找茬 (现场头脑风暴)
?排练优先级(首次权衡)--SOC排列法
?确认根本原因(3*5why)
?设计防错方案并选择最优方案(二次权衡)
?有效性分析
■防错系统实施中的二次权衡—SOC比较法
■防错系统实施的评估
防错系统实施的案例分析(电器装配企业案例分享)
设计分组案例、参与各组讨论并解答问题、组织课题发表及小组评分并选出优秀小组

课程总结
总结与答疑

【讲师介绍】
   刘江老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。教育及资格认证:
高级讲师,咨询师
上海临港国际人工智能产研院副院长
精益企业高级咨询师、通用全球精益黑带大师、工业4.0实战专家、EMBA
分别在美国通用汽车总部、韩国大宇、德国等地有过国外培训及工作的经历
已在数十家企业内成功策划和推行精益及自动化系统改善活动 
讲师经历:
曾任职于世界500强上海通用汽车运营总监、系统平台总监、同时作为供应商发展经理,担任精益供应商顾问主导推行精益供应商持续改善活动,在智慧生产和工业自动化改善领域有着独特造诣。
曾担任英国诺冠气动公司工厂总监,负责在华制造基地的筹建工作并完成产品线建立及量产
曾任职于世界500强汽车零部件公司德尔福精益供应商亚太区高级经理。
培训风格及擅长领域:
实战派老师,实施现场改善项目的经验丰富,讲授深入浅出,实战性强,项目案例丰富。善于针对不同层次的学员进行启发,并结合学员的实际案例进行讲解,深受学员好评。
刘老师擅长的课程有:精益生产方面(包括:精益导入,精益自动化改善、当中国制造遇上工业4.0-智能化工厂,VSM价值流分析,精益物流,快速换型,防错技术等);供应商管理与质量管理方面(包括:TQM、供应商管理系统,五大工具类,质量问题汇报及解决思路等);项目管理类:项目决策管理、信息化实施项目管理、新产品开发项目管理、精益改善类项目管理等
服务客户:
为众多知名企业提供过相关培训,其中包括:
汽车零部件:联合电子,天合汽车,东风汽车、东风本田、江淮汽车、伊顿动力、江阴模塑,小糸车灯,福耀玻璃,厦门海拉汽车电子,宝马汽车,万向集团, 中集华骏车辆, 北汽李尔, 东风康明斯, 莱尼电缆(常州)、太仓科洛普汽车线束、LS线束、东风商用车、株洲联诚、武汉东本、中车齐齐哈尔、保定伟巴斯特等
电子电器行业:松下环境系统、诺基亚、美的,镇江阿雷蒙,昆山隆昌,台松电子,格力电器、摩托罗拉、人民电气集团, 通用半导体,津亚电子, 亿光电子, 青岛海力、南京胡连电子、莱姆电子、元六鸿远电子、莱尔德电子、京磁、西蒙电气、上海雷迪埃、深圳研祥、安世半导体等
机械制造业:蒂森克努伯电梯,西门子,中铁建,东方电气、中材风力,康士伯船舶,维用精密铸造,海太精密仪器, 威乐(中国)水泵, 中信国安盟固利动力科技, 中船工业, 维用精密铸造、福克埃尔默线束等
医院化工:壳牌,诺和诺德制药, 资生堂丽源化妆品, 凯米拉化学、嘉林药业、嘉宝莉化工、石家庄四药、营口福斯油品、辉凌制药等
其他:PPG,壳牌,伊利集团、玛氏食品,卡夫,永乐普利茅斯,南方电网,雪佛龙,飞鹤乳业,奥普拉(天津)塑料制品, 奥瑞金包装股份,康明斯燃油、威乐水泵、奥普拉、伊利集团、首农艾莱发喜食品、阿奇夏米尔工业、安德烈斯蒂尔动力工具、新伟祥、特赛亚、康士伯、奥瑞金、常州安费诺、永乐普利茅斯、日正弹簧、宁波托普、万向钱江、常州哈普瑞尔、海太精密仪器、镇江阿雷蒙、埃迈诺冠气动、昆山隆昌、完美(中国)、杭州海康威视、天津欧派、顺德洛基特水暖洁具、亮镜、东方雨虹、常州雷利、天津博爱、中材科技等。

【费用及报名】
1、费用:培训费3980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
联系我的时候请说是在分类广告网上看到的,谢谢。

温馨提示: 防错系统设计与推行(武汉,11月22-23日) -武汉分类广告网信息由分类广告网会员发布,其真实性及合法性由发布人负责,本站不承担任何法律责任。
分类广告网仅引用以供用户参考,如需交易,谨防夸大事实、不实承诺、虚假宣传等诈骗行为,要求预付定金、汇款至个人银行帐户或网上交易等方式存在风险,谨防上当受骗!

赞助商广告